一、工作室基本情況

   工作室以潘家輝同志為第一負責人，由一個顧問組、一個生產技術組兩個專業組組成。其中化工工程師2名，機械工程師2名，儀表工程師1名。工作室旨在搭建平臺，開展技術傳幫帶，培養業務精湛、業績突出的創新型人才，打造一支業務精、執行力強的創新工作團隊。在勞模的引領下，以解決實際工作中的難點為重心，在科技創新、技術攻關等活動中發揮尖兵作用。

二、潘家輝勞模創新工作室組織機構

組  長：潘家輝  鈣鎂磷肥車間車間主任       

副組長：張  勇  過磷酸鈣車間車間主任

組  員：董  云  生產技術部經理                

白理福  機修車間車間主任      李衛民  機修車間車間主任      王士強  生產技術部技術員   洪寶平  鈣鎂磷肥車間工段長

     王錫金  鈣鎂磷肥車間工段長   朱興明  安環科副科長                   姚寶明  過磷酸鈣車間工段長  姚  波  過磷酸鈣車間工段長

   李高遠  生產技術部員工       馬批者  過磷酸鈣車間員工      

    技術顧問組：賽黎明    總經理             王殷明  副總經理         賽黎肖  副總經理

三、工作成立后的工作計劃和工作目標

1、工作目標

勞模創新工作室將以“團結、務實、創新、奮進”的精神積極貫徹公司的各項經營方針，緊密圍繞公司的中心工作開展各項活動。以勞模創新工作室為平臺，全方位、多角度、深層次地通過多種形式進行人才培養、技術革新、技術攻關及新產品開發試驗等創新工作，實現節能減排、降低成本、產品升級、人才可持續發展的目標。?

2、工作計劃

（1）、勞模工作室匯集公司的先進個人、專業技術骨干，組成了公司最具代表性的優秀團隊，充分利用這個團隊的先進性，切實發揮好這個團隊的先進示范作用。?

（2）、定期和不定期的通報生產過程中存在的問題，集思廣益，共同研究和解決。

（3）、對生產過程中存在的重大問題，立項進行攻關，提出解決方案并實施。?  

（4）、進行公司新產品的研發試驗、試生產。

（5）、組織對外技術交流，吸收先進經驗及先進技術，并進行推廣運用。

（6）、對員工進行教育和引導，發揮勞模的先鋒引領作用，提高員工的思想意識及操作技能，使員工的主動性及創造性能得到充分的發揮。 

四、潘家輝勞模人才培養計劃

勞動模范創新工作室是以勞動模范姓名命名，帶領團隊立足基層，通過傳播先進創新理念、科學管理（操作）方法、豐富的經驗、強硬的技能，由點帶面服務公司的組織。其根本目的在于推廣普及先進理念、技術和方法，提高員工的技能素質，突破本行業、本專業的技術發展瓶頸。通過科技咨詢、技術診斷、人員培訓等活動，采取多種方式為公司提供服務，加快科技成果轉化，促進公司技術改造和產品升級、推動人才、技術等各類創新要素向公司聚集，為公司培養發展急需的科技人才。

　　在技術經驗交流的同時，傳承勞動模范精神，成為公司技能傳承的紐帶，人才培養的基地，為公司儲備專業技術人才奠定堅實基礎。

勞模創新工作室為員工成長打造了綠色通道。把員工凝聚到勞模周圍，傳授經驗，切磋技術，培訓技能，提升員工素質，培養一批專注于一線創新創造的團隊，推動了創新型人才的涌現。

工作室成員只要自己愿意學，肯定會學到公司更好的專業技能、科學技術等。勞模工作室不僅為公司內部輸送大量的技術人才，推動公司人才培養發展，提高了員工素質，還為員工自身發展提供平臺，讓每一個員工都擁有一技之長，為公司發展、社會進步做貢獻。

五、工作室主要成員近年來的工作成績照片

                           近年來，員工經過不斷努力，發揚吃苦耐勞精神，獲得以下成績（集體/個人）：

集體成績

個人成績

六、潘家輝勞模工作室成員工作剪影